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　　隨著全面二孩政策的實(shí)施，年輕一代家長登上舞臺，兒童消費(fèi)家庭支出占比不斷增加，“兒童經(jīng)濟(jì)”日趨火熱，由兒童消費(fèi)帶動的“一拖N”經(jīng)濟(jì)使兒童業(yè)態(tài)逐步成為全國各大購物中心的主力業(yè)態(tài)。尤其是室內(nèi)兒童游樂場，已是現(xiàn)代家庭周末節(jié)假日必逛之地，商家早已見識到兒童業(yè)態(tài)帶來的磁場效應(yīng)。那么，兒童業(yè)態(tài)現(xiàn)狀如何？又有哪些新發(fā)展趨勢呢？

一、目前存在的問題

　　1、盲目跟風(fēng)

　　兒童樂園行業(yè)屬于朝陽行業(yè)，但并非每個地方都適合開兒童樂園。比如一個小鎮(zhèn)，已有五六家室內(nèi)兒童游樂園了，想再開一家？面臨巨大的競爭壓力，你是否有足夠的把握脫穎而出？在決定開兒童游樂園之前一定要先做好市場調(diào)查，不要盲目跟風(fēng)。只有準(zhǔn)確把握市場，才能取得勝利。

　　2、設(shè)備選擇不當(dāng)

　　兒童游樂場哪些游樂設(shè)備更受玩家的歡迎？哪些游樂場設(shè)備不容易過時？選購兒童游樂設(shè)備，經(jīng)營者們需根據(jù)樂園的定位及目標(biāo)群體的需求去考慮，切記憑感覺去選擇。

　　以淘氣堡為例，淘氣堡設(shè)備通常適合1-12歲的兒童游玩，再大一點(diǎn)的孩子更喜愛刺激性的游樂設(shè)施，再好玩再受歡迎的游樂設(shè)備如果不能放置在適合的位置上都不會發(fā)揮其效益。

　　3、消極運(yùn)營

有些投資者在兒童樂園成功開業(yè)后就開始變得懶散，想要“躺著賺錢”，這種做法很危險，兒童游樂場收益，關(guān)鍵在經(jīng)營。還有，面對兒童樂園經(jīng)營中遇到的問題，不管不顧，不去想辦法解決。

　　4、持續(xù)經(jīng)營能力不足

　　①市場需求

　　兒童游樂場對市場需求的把控度不足。市場需求在不斷的變化，要求經(jīng)營者有足夠的判斷能力與決定能力。還有在不同的時期，親子關(guān)系的改變帶來的需求變化，都會深刻影響到樂園場地的經(jīng)營策略。能否正確抓捕市場變換，抓住玩家“痛點(diǎn)”，就決定了室內(nèi)兒童樂園能否持續(xù)經(jīng)營。

　　②同業(yè)競爭

　　許多投資者看到兒童樂園生意火爆，就盲目跟風(fēng)，出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象，使兒童游樂園市場競爭白熱化。

　　③過度依賴于節(jié)假日營銷

　　節(jié)假日營銷是兒童游樂園的重頭戲，多年來的節(jié)日營銷活動造成了許多樂園依賴節(jié)假日盈利的壞習(xí)慣，忽視了平日營收的重要性。危害是，一旦出現(xiàn)節(jié)假日營銷斷點(diǎn)，將導(dǎo)致整個經(jīng)營鏈斷開，樂園無以為繼。

二、兒童業(yè)態(tài)新趨勢

　　目前兒童商業(yè)雖然火爆如初，但也暴露了不少的問題。許多商家為了避免錯失商機(jī)紛紛調(diào)整，再現(xiàn)新舉措。

　　1、著重開發(fā)可以親子共樂的游戲產(chǎn)品

　　如果兒童游樂場只關(guān)注對兒童本身的吸引力而忽視拿著錢包的家長，只關(guān)注娛樂需求而忽視可以在同場景中配套消費(fèi)的餐飲、購物活動，將會錯失親子家庭連帶消費(fèi)所帶來的巨大效益。讓家長放下手機(jī)，一起參與游戲非常重要。80后90后的家長很多都是資深游戲玩家，他們自己看不上的游戲很少會允許孩子玩，因而親子類的游戲必須讓大人小孩都覺得有新鮮感。如果家長留下了美好的記憶，就更可能重復(fù)地帶孩子過來消費(fèi)。

　　2、與傳統(tǒng)類型的兒童娛樂產(chǎn)品組團(tuán)

　　親子兒童樂園與優(yōu)秀的傳統(tǒng)產(chǎn)品，如淘氣堡、手工DIY、故事館等相結(jié)合，形成一個既有新型互動體驗(yàn)，又種類多樣、齊全的活動區(qū)域，提高親子家庭的消費(fèi)滿意度。

　　3、與其他業(yè)態(tài)融合，形成聯(lián)動消費(fèi)

　　大型室內(nèi)兒童樂園場景化的游戲體驗(yàn)與周邊的其他業(yè)態(tài)有著非常多的結(jié)合點(diǎn)。在一場游戲結(jié)束后贈送附近的餐廳優(yōu)惠券、購物的打折券，又或是在周邊餐廳、超市消費(fèi)可免費(fèi)獲得一次游玩機(jī)會，只要有足夠的想象力，將運(yùn)營模式和游戲機(jī)制根據(jù)實(shí)際的需要設(shè)計，就能形成多點(diǎn)聯(lián)合的連帶式消費(fèi)。

　　4、流量在線上、線下的來回轉(zhuǎn)化

　　室內(nèi)兒童樂園利用線上的營銷活動將用戶吸引到現(xiàn)場，又通過APP、微信將線下的目標(biāo)客群轉(zhuǎn)化為特定平臺的線上用戶，再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復(fù)來到線下場景消費(fèi)，可以形成一個導(dǎo)流的良性循環(huán)。

　　兒童業(yè)態(tài)拉動客流、帶動消費(fèi)的重要性越來越凸顯，對于兒童游樂園來說，有一批優(yōu)質(zhì)的親子內(nèi)容和舉辦有人氣的親子活動，將會比以往占據(jù)更高的重要性。親子體驗(yàn)業(yè)態(tài)以互動融合帶動循環(huán)消費(fèi)，帶來多元商機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)兒童消費(fèi)“1+2”“1+4”的虹吸效應(yīng)，兒童消費(fèi)升級后將繼續(xù)成為未來消費(fèi)的主力軍。